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    Jean-Paul TREGUER, une longueur d’avance

    Vendredi 27 août 2010

    Jean-Paul TREGUER, une longueur d’avance

    “Le poids des séniors dans la consommation dépassera les 50% à l’horizon 2015″, révèle une étude du Centre de Recherche pour l’Etude et l’Observation des Conditions de vie (CREDOC). “Le secteur de la santé sera le premier concerné, puisque 64% des dépenses de consommation proviendront de cette population âgée de 50 ans et plus. L’alimentation sera le deuxième poste où les séniors pèseront le plus (60%)”.

    Auteur en 1996 des  « 18 règles d’or pour séduire les seniors » (éditions Dunod, 1996), Jean-Paul Treguer a compris avant tout le monde l’importance capitale des seniors dans les prochaines années.

    Ce n’était pas nouveau ?

    Effectivement ; en 1995, il créait déjà “Senioragency international”, agence media spécialisée sur les problématiques seniors, dont il est encore PDG (http://www.senioragency.fr/).

    Pas convaincu ? Soit.

    En 1989, il fondait la “Senior Academy”, le 1er observatoire européen cible des + 50 ans.

    Que doit-on alors penser de son livre paru en 2005 intitulé : « Les seniors & Internet, histoire d’une passion » (éditions La Factory, juin 2005) ? Combien de temps pensera t-on que les seniors appellent les souris des mulots ?

    La même année, Jean-Paul co-fonde  la 1ère agence media lowcost en France.

    Branle-bas de combat dans la profession : comment peut-on sacrifier la qualité d’une prestation à haute valeur ajoutée (pour l’agence) ?

    Faisons un parallèle. Au même moment, La France découvre la presse gratuite. Les syndicats s’alarment, les journaux s’insurgent contre cette pratique déloyale. Pensez-donc, on arrive à faire payer l’information aux consommateurs, quelle folie de leur donner gratuitement ! On veut tuer la Presse !

    Pas vraiment …

    Tarifmedia.com, 1ère source d’information sur les medias français, explique :

    “Chaque gratuit a son coeur de cible mais très souvent, les 15-35 ans sont les plus concernés par ce genre de presse. il s’agit de nouveaux individus, oubliés de la presse payante ou simplement en dehors de ses préocupations. Par exemple, 49 % des lecteurs de Metro ont entre 15 et 34 ans : 25 % sont des étudiants et 49 % des femmes”.

    Et de conclure : “On peut alors se dire que les jeunes retrouvent petit à petit le goût pour la lecture” (la vraie menace pour la presse payante, c’est le Web : l’info gratuite, accessible, instantanée, plus réactive qu’un quotidien).

    A l’heure où l’on paye ce que l’on est prêt à dépenser (en marketing, on parle d’ “optimisation de la politique tarifaire” - c’est très bien perçu), en lieu et place du prix qu’il en coûte (ce que ça m’a coûté + marge décente, pratique tout à fait courante dans les petits villages et les vieux commerces - on parle de nostalgiques, voire de couillons), le Low Cost casse les habitudes tarifaires.

    Pas étonnant qu’il ai été décrié ; encore moins étonnant qu’il soit aujourd’hui apprécié.

    Répétons-nous : en 2005, Jean-Paul co-fondait la 1ère agence de pub lowcost, proposant des packages TV créa + achat : TVLowCost.

    Avec un ticket d’entrée qui fait rêver : 250 K€. Je répète : créas (saga de films), frais de prod et honoraires inclus. Et la campagne en hertzien. Avec pre-test de la copie et post-test des résultats. Believe it or not : www.tvlowcost.fr/pub/

    En 2010, TVLowCost fait les comptes : 900 créations TV dans 11 pays.

    Weight Wetchers, Cemoi, Monfort, Ricoh, Avis, La Vache qui Rit, L’Espace Killy, Heinz, Lustucru, Fervex, Rodania ou Goodyear en attestent.

    Et serez-vous surpris d’apprendre que la “Fondation Abbé Pierre”, la “Croix Rouge”, la “Fédération contre le cancer”, l”UNICEF” ou le “Secours Catholique” se sont aussi tournés vers TVLowCost ?

    En 2009, TVLOWCOST et CLIMATS Medias, agence en conseil créent LOWCOSTMEDIA : créa, conseil et achats media low cost, sur tous les medias.

    Julien DOUDET

    doudet@lowcostmedia.fr

    01.41.31.56.75

     

    Festival de l’agence LowCostMedia sur tous les fronts cet été

    Lundi 23 août 2010

    Festival de l’agence TVLowCost sur tous les fronts cet été ! Plus de 25 campagnes clients en cours, spots radio sur BFM RADIO, spots TV sur LCI

    L’été sera « chaud » pour l’agence de télévision TVLowCost. Profitant des excellentes audiences d’été et des coûts extrêmement bas pratiqués par les médias durant cette période creuse, l’agence spécialiste de la pub télé économique a lancé depuis début juillet un véritable feu d’artifice avec ses clients. Quand on veut communiquer en télé économiquement, l’été est exceptionnel ! Les clients de l’agence TV Low Cost le savent, ils suivent depuis des années nos préconisations et ont constaté d’excellents résultats de notoriété et de ventes.
    Ainsi, autour du JT leader de TF1 à 13h, dans l’écran qui précède le démarrage du JT, là où, en moyenne près de 5 Millions de téléspectateurs quotidiens sont devant l’écran, pas moins de 9 clients de l’agence sont présents pendant deux à trois semaines tous les jours ! De quoi faire exploser leur présence à l’esprit et leurs ventes dès la rentrée. Mentionnons les : BUBENDORFF, CASH CONVERTERS, GENERIK, BRIOCHES PASQUIER, MONT ROUCOUS, CHANTECLAIR, ALLIANCE PISCINES, RODANIA…
    Sur les chaînes hertziennes et de la TNT, pas moins de 25 clients TV de l’agence TV Low Cost (TVLC) communiquent pendant cette « période creuse »… creuse en nombre d’annonceurs, creuse en matière de tarifs des chaînes, mais loin d’être creuse en termes d’audiences !

    Comme l’agence croit dans ses préconisations à ses clients, nous avons appliqué à nous-mêmes la même méthode de communication en période creuse.
    N’est-t-il, d’ailleurs pas curieux que quasiment aucune autre agence de pub ne communique sur elle-même en utilisant la publicité ? Ou bien doutent-elles de l’efficacité de leurs créations ? Bonne réflexion à creuser…

    En tout cas, TVLowCost est présent pendant les deux mois d’été avec des spots d’auto-promotion sur BFM RADIO et sur LCI.

    Sur LCI, l’agence spécialiste de la pub télévision a choisi de communiquer avec humour en mettant en scène les deux fondateurs JEAN-PAUL TREGUER et RODOLPHE MULLER, campagne que l’agence TV Low Cost, TVLC, avait déjà utilisé sur une autre période creuse : janvier 2010

    Quant aux spots radio diffusés sur BFM RADIO du 1er Juillet au 30 Août, ils développent 6 arguments clefs, inspirés de la méthode employée par TVLowCost qui est largement décrite dans le livre fondateur de la méthode :« LowCost Attitude » (Editions La Factory 2005 et 2010)

    Ces principes ont un point en commun : ce sont des principes de BON SENS.
    Mais, on le sait bien, le monde des agences publicitaires manque souvent cruellement ce ce bon sens minimum qui éviterait tant d’échecs de communication !
    Voilà pourquoi, l’agence de télévision, TVLowCost, a voulu rappeler quelques grands principes qu’elle applique pour ces 70 clients télévision dans des spots 30 secondes humoristiques et didactiques.
    6 Principes que les spots décrivent comme : « Simples, mais il fallait y penser ! »

    Les 6 Principes clefs de la réussite publicitaire en télévision, selon l’agence TVLowCost :

    Principe TVLowCost N°1 : « Se taire quand tout le monde parle. Parler quand tout le monde se tait »
    Principe TVLowCost N°2 : « La Répétition crée la Réputation »
    Principe TVLowCost N°3 : « Utiliser des formats courts qui en disent long »
    Principe TVLowCost N°4 : « La Publicité c’est fait pour vendre »
    Principe TVLowCost N°5 : « Quand tout est compris, vous n’êtes pas surpris »
    Principe TVLowCost N°6 : « Tout tester avant, pour ne pas le regretter après

     

    Petit panorama des définitions de low-cost… “offert” par LowCostMedia

    Lundi 23 août 2010

    Petit Panorama des définitions de “low-cost » recensées par TVLowCost. Pour tous ceux qui cherchent les définitions les plus couramment employées pour les termes low cost, voici un panorama de celles-ci :

    WIKIPEDIA
    Le low cost (/loʊ.kɒst/, terme anglais signifiant « bas coût »), est un modèle économique. Il a pour principe de répercuter, sur le prix final au consommateur, la minoration des coûts inhérents à un produit ou service. Ainsi, une entreprise se basant sur ce concept, cherchera à proposer des prix attractifs en minimisant ses coûts fixes et ses coûts variables.

    La démarche du low cost est dans une certaine mesure l’inverse de celle de la montée en gamme.

    Le low cost est notamment utilisé par les compagnies aériennes à bas prix dans le domaine du transport aérien. Mais le modèle économique du low cost se décline aujourd’hui dans d’autres domaines d’activité comme dans celui de l’ameublement design, l’automobile, ou dans la communication d’entreprise média, hors média ou interne.

    Tous les secteurs d’activité sont aujourd’hui touchés par le business model low cost.

    L’ENCYCLOPEDIE DU MARKETING de Jean-Marc LEHU
    Low-Cost, expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d’une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l’activité le plus longtemps possible à l’avance et une automatisation maximum (ou une suppression) des prestations habituellement assurées par des employés. L’expression a été médiatisée avec des compagnies aériennes qui, réduisant la prestation de service au minimum, ont commencé à proposer des vols à prix « cassés » par rapport à ceux offerts par les compagnies traditionnelles. Mais l’expression peut être utilisée pour d’autres secteurs d’activité pour lesquelles certaines entreprises procéderaient de la même manière.

    LE PUBLICITOR
    Stratégie d’entreprise visant à réduire l’offre à l’essentiel des qualités attendues par le client en contrepartie d’un prix très bas. Le low cost n’est pas assimilable au bas de gamme où la qualité substantielle peut être mise à mal.

    COSTKILLER.NET
    ■ Le «low cost» est une bonne nouvelle pour le pouvoir d’achat des consommateurs : la
    baisse des coûts de production se traduit en général par une diminution importante du prix. Le
    «low cost» est donc souvent synonyme de bas prix.
    ■ Le «low cost» répond à une véritable attente des consommateurs : celle de produits
    simplifiés. En ce sens, le «low cost» accroît la variété de l’offre sur le marché et la liberté de
    choix des consommateurs.
    ■ Le «low cost» n’est pas l’ennemi de la sécurité. Dans le cas de l’aérien, les compagnies
    «low cost» ne sont ni plus ni moins sûres que les compagnies historiques. Le «low cost»
    n’engendre pas de risque spécifique et souffre d’un amalgame avec les compagnies charter.
    ■ Le «low cost» n’est pas l’ennemi de la qualité. La simplification du produit n’implique pas
    une qualité intrinsèque moindre mais reflète plutôt une optimisation des moyens de
    production, de distribution, de promotion ou encore une diminution du niveau de service qui
    entoure le produit.
    ■ L’essor du «low cost» exprime un changement profond des comportements de
    consommation. Le «low cost» ne s’adresse pas essentiellement aux plus démunis mais répond
    aux attentes de consommateurs avertis aux profils très variés qui redéfinissent leur rapport au
    prix.

    Julien Doudet, ex Easy Carat rejoint LowCostMedia, l’agence média spécialiste de l’achat malin dans les médias.

    Lundi 23 août 2010

    Julien Doudet, ex Easy Carat rejoint LowCostMedia, l’agence média spécialiste de l’achat malin dans les médias.